Entrevistas: CAPEMISA y la actualidad de los proveedores mineros salteños

Desde la Cámara de Proveedores Mineros de Salta, su presidente, Diego Pestaña, resalta la experiencia ganada a lo largo de los años, las oportunidades que se presentan en el país y en la región del NOA, y la necesidad de estabilizar la macroeconomía para profundizar el crecimiento de industrias como la minería.

Por Panorama Minero

Diego Pestaña, Presidente, CAPEMISA

¿Cuántas empresas conforman la CAPEMISA y qué perfiles poseen?

A este momento CAPEMISA está conformada por más de 250 empresas y los rubros, así como los tamaños, incluyen desde una de organización de servicios de limpieza a una que trabaja con tecnología de punta para análisis geológicos dando servicios en diferentes países del mundo pasando por empresas de catering, topografía, ferreterías industriales, obras eléctricas, movimientos de suelo, ingeniería, perforaciones, entre otros. 

Atento al arranque de Lindero y el avance en el sector del litio, ¿cuán competitivo es el proveedor minero de Salta?

Los proveedores mineros salteños se encuentran en pleno desarrollo y respondiendo a gran parte de las necesidades de la minería; los costos y calidad son competitivos, en especial teniendo en cuenta la complejidad logística y el clima y la altura donde sitúan los proyectos. Cuando alguna empresa de fuera de la provincia cotiza con desconocimiento de esta situación generalmente es más barato, pero o no puede cumplir o presta un mal servicio o tiene un quebranto; en resumen somos muy competitivos con las mismas reglas de juego.

¿La experiencia o know-how se ha trasladado a otras provincias?

Hoy hay empresas de Salta trabajando en otras provincias mineras, encarando por su crecimiento la regionalización primero en el NOA y después al resto del país minero. También hay algún caso que está iniciando operaciones en otros países, siempre prestando servicios mineros.

¿El proveedor minero salteño se ha desarrollado únicamente en esta industria o existen otros sectores con participación estratégica? 

En general, el proveedor minero salteño proviene de otra industria, y se fue incorporando a la minería a medida que esta fue creciendo. Hoy están sumándose muchas empresas que estaban en el sector del Petróleo en el Norte de Salta, actividad que viene declinando en su producción.

¿Cómo enfrentan la actual coyuntura económica?

Lamentablemente, la macroeconomía del país es un limitante o un gran freno al desarrollo de la minería. En nuestro caso particular, el de los proveedores, en este momento y con esta inflación es muy complejo endeudarse a tasas reales, las importaciones están cerradas, con las SIRAS aprobadas no se está permitiendo realizar los pagos al exterior, y se está incumpliendo con proveedores que se pierden; las fechas que comprometieron para girar no se cumplen y ya hay desabastecimiento y serias complicaciones para construir las nuevas minas o mantener las que están en produciendo. Lo peor es que la construcción se hace con ingreso de dólares y la que produce exporta generando divisas; esta situación hace que los costos de los proveedores vayan al dólar CCL (Contado con Liquidación) y las minas exportan al oficial menos retenciones. En este momento, la situación hoy torna insostenible.

¿Qué metas se plantea CAPEMISA para 2023-24?

Esperamos que, solucionando la situación macroeconómica y con una expectativa de una mejor situación política, la inversión en diferentes proyectos de litio, cobre, oro y plata, debería generar un desarrollo en los próximos cuatro años donde el crecimiento del sector, y en este caso de los proveedores, será importantísimo generando riqueza y un gran desarrollo a la provincia y al país. Entendemos que, en este ciclo de 4 años con condiciones de un país normal, debería multiplicarse por tres la cantidad de empresas y su tamaño.